à propos

Les grands groupes se font accompagner dans leur transformation par des consultants qui maintiennent volontairement une vision élitiste du digital. Quid des petites entreprises ? Seules face à un concept qu’elles trouvent flou, plutôt complexe, certainement cher et probablement inutile !  Plug&Pulse a été créé pour ceux là, qui n’aiment pas spécialement le digital. Pour ceux qui veulent passer le moins de temps possible à faire du marketing, Pour ceux qui veulent les résultats du digital avec le moins possible de digital autour!  

01. Vulgariser

Nous avons à cœur de rendre la transformation digitale simple, et comme objectif de répondre aux vrais problématiques des petites structures, comme faciliter les ventes, simplifier les démarches administratives, être en première page de Google, créer un site web différenciant et bien plus encore. Regardez notre offre !

 02. dynamiser

Nous proposons des solutions simples, rapides et intuitives. Nos réponses sont adaptées aux TPE, associations et indépendants. Elles sont créatrices d’une valeur mesurable en temps, en argent, en qualité de l’expérience client. 

L’aventure commence par un « Sprint Audit Digital » d’une heure, gratuit et sans engagement!

 

 

 

 

03. s’adapter

Les profils de dirigeants et d’entreprises sont très variés. Un point commun: vous n’avez pas le temps. Nous allons vous en faire gagner. 

Nous avons compris que les dirigeants de sociétés n’aiment pas spécialement le digital. Certains ont entendu qu’il fallait créé du contenu, passer du temps, mettre de l’argent…   Ce n’est pas notre vision!

 

Xavier gueny

Heureux fondateur de Plug&Pulse

 

MBA « Digital Marketing & Business » à l’EFAP. 10 ans de carrière au sein de la supply-chain et 3 ans dans la transformation numérique.  Spécialiste de la transformation digitale des TPE, associations et indépendants.

 

« J’ai longtemps travaillé avec de grandes agences de consulting (type « Accenture »)  sur mes différents postes (responsable des achats indirects, responsable de la transformation digitale) et j’ai pu voir la méthodologie de ces consultants. Elle est parfaitement adaptée aux grands groupes comme ceux dans lesquels j’ai travaillé. En revanche, elle ne correspond en rien aux attentes des petites sociétés. Ayant moi-même été chef d’entreprise, je savais qu’une autre approche était possible. Et c’est celle que nous vous livrons aujourd’hui ». 

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